Service
Optimisation de la gestion des risques stratégiques
J’aide les entreprises à adopter une approche proactive de la gestion des risques en intégrant cette dimension au cœur de leur stratégie.
L’objectif est de sécuriser les activités critiques, d’anticiper les événements imprévus et de garantir la continuité opérationnelle.
Mon accompagnement inclut :
1. 📌 Cartographie des risques
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Identifier et classer les risques stratégiques, opérationnels, humains et technologiques.
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Mettre en lumière les vulnérabilités et les interdépendances de l’organisation.
3.🛠️ Plans d’action correctifs et préventifs
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Élaborer des mesures concrètes pour réduire ou éliminer les risques identifiés.
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Déployer des dispositifs de prévention et des scénarios alternatifs pour limiter les interruptions.
2.📊 Évaluation des impacts et priorisation
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Mesurer la probabilité et l’impact potentiel de chaque risque.
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Définir les priorités d’action pour concentrer les ressources sur les enjeux les plus critiques.
4.📈 Suivi des indicateurs (KRI)
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Mettre en place des indicateurs de pilotage du risque (Key Risk Indicators).
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Assurer un suivi régulier pour anticiper les dérives et ajuster la stratégie en continu.
👉 Résultat
Grâce à cette approche structurée, j’aide les organisations à renforcer leur résilience opérationnelle et à accroître leur agilité décisionnelle dans un environnement en constante évolution.