Formation certifiante Scrum Master

Notre Formation certifiante Scrum Master  personnalisée et Ancrée dans la réalité du terrain grâce à des mises en situation, ateliers, simulations Orienté action pour une application immédiate en entreprise, assurer votre rôle de Scrum Master et vous permettra de vous préparer à la certification Professional Scrum Master I™ (PSM I™) de Scrum.org. Elle est adaptée  à tous niveaux : débutants, intermédiaires, experts.

Objectifs

  • Savoir comment Scrum fonctionne et comment appliquer Scrum
  • Se préparer pour débuter ses propres projets Scrum
  • Capacité à agir en tant que Scrum Master pour des équipes Scrum et des parties prenantes sur la base d’une compréhension approfondie du “Servant Leadership”
  • Améliorer le résultat d’un projet Scrum existant
  • se préparer à l’examen de certification « Professional Scrum Master™I »(PSM 1)

Public cible

  • Le public concerné par cette action de formation est : tout public
  • Le cours est adapté à tous niveaux : débutants, intermédiaires, experts et pour suivre cette formation, vous n’avez pas besoin de connaissances spécifiques, que ce soit en informatique et en gestion de projet

DUREE

  • Cette formation a une durée de 21 heures sur 3 jours.
  • Une heure prévue pour la pause déjeuner et un totale de 30 minutes par jour de pause.
  • Horaires : 9h00 / 17h00
  • Dates : spécifiés dans la convention

TARIF INTER

Cette formation est dispensée : en présentiel ou distanciel : pour un coût de 2’500. – excl. 8.1% TVA

Durée : 3 jours

Prix : 2’500. – excl. 8.1% TVA

TARIF INTRA

Pour définir un tarif intra, nous prenons en compte différents paramètres, nous contacter pour plus d’informations.

MODALITES ET DELAIS D’ACCÈS

L’inscription est réputée acquise lorsque :

  • La convention de formation (ou le devis) est retournée signée
  • La formation a été réglée selon nos conditions générales de vente

Les délais d’accès à l’action sont : les inscriptions à la formation sont clôturées 3 jours ouvrés avant le premier jour du cours

Moyens pédagogiques, techniques d’encadrement

Méthodes pédagogiques

L’ensemble de l’action de formation est animé de manière à stimuler l’échange et la participation de tous : travaux en groupes, mises en situation, études de cas, discussions ouvertes, jeux de rôle.

Outils pédagogiques

Cette formation est basée sur l’interaction. De nombreux flipcharts (entre autres) sont créés pendant La formation. Des exercices en groupe vous permettront d’apprendre à réagir rapidement et à comprendre ce qui doit être fait lorsque vous retournerez au travail.

Supports pédagogiques

Support de cours sous forme de PowerPoint et livre de référence

Prise en compte du handicap

Nous nous assurons que les locaux loués pour réaliser les formations sont conformes aux lois concernant l’accessibilité des personnes à mobilité réduite.

Vous pouvez envoyer un mail à contact@collectivegenius.eu pour plus de renseignements à ce sujet.

Éléments matériels de la formation

Salle de formation : chaque salle de formation dispose de rétroprojecteur, flipcharts, paper board, bouteilles d’eau, petit déjeuner, café, thé.

Documentation : support de formation

En distanciel, les cours sont dispensés avec Teams, Zoom et Miro.

Cette formation est basée sur l’interaction. De nombreux flipcharts (entre autres) sont créés pendant La formation. Des exercices en groupe vous permettront d’apprendre à réagir rapidement et à comprendre ce qui doit être fait lorsque vous retournerez au travail.

La formation peut également être suivie en virtuel.

Prérequis

Aucun

Certification

Cette formation permet de se préparer à l’examen de certification « Professional Scrum Master™I »

(PSM 1), Les frais d’inscription à la certification d’une valeur de USD 200.- ils ne sont pas compris dans le prix de cette formation.

À la fin de votre formation, vous pouvez acheter le vaucher en suivant https://store.scrum.org/cart  . Vous devrez passer l’examen directement de chez vous, sur un ordinateur équipé d’une webcam.

Format de l’examen :

  • 80 questions
  • Choix multiple, réponse multiple, vrai/faux
  • Durée : 1 heure
  • Langue : Anglais
  • Seuil de réussite : 85%

Programme de la formation

Jour Contenu Durée
 

 

 

 

1

 

Introduction :

  • Présentation du cours
  • Présentation des participants et formateur
1h00
 Vue d’ensemble de l’agilité

  • Pourquoi l’agilité ? Des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, les bénéfices.
  • Le manifeste, ses principes.  Ses champs d’application.
1h00
Le cadre Scrum

  • Histoire et Définition de Scrum
  • Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs
  • Les évènements Scrum
  • Scrum Team et responsabilités
  • Les artefacts Scrum et leurs engagements
  • Engagement : Définition de « Done » et ses bénéfices
  • Pratiques complémentaires
  1. Product Backlog Refinement
  2.  Définition de « Ready »
  3. Burndown chart
  4. Les techniques d’estimation Agile :  Planning Poker et autres
  5. User Story et Story Points
  6. Comment prioriser le Product Backlog
  7. Dimensionnement des éléments du Product Backlog
  8.  Proxy Product Owner
  • Cas Pratiques
  • Quiz

 

3h30
2 Le Scrum Master

  • Principales responsabilités
  • Caractéristiques/Compétences
  • Postures d’un Scrum Master
  • Comment le Scrum Master peut améliorer la Scrum team
  • Techniques de facilitation des événements Scrum
  • Aider à lever les obstacles de la Scrum team
  • Amélioration continue
  • Cas Pratiques
  • Quiz
 
3

 

Les bonnes pratiques à maîtriser

  • Gestion Product Backlog et Outils (création, organisation workflows, Backlog Items, outils, tableau Scrum, …)
  • User Story (les différents modèles d’écriture) et Board Scrum
  • Le management visuel (suivi et radiateurs d’informations) : tableau Scrum, Vélocité, Burndown chart, Burnup chart, etc.
  • Les techniques d’estimation Agile :  Planning Poker et autres
  • La rétrospective (son déroulement, exemples de techniques).
  • Amélioration continue
 
Scaling Scrum

  • Scrum of Scrum
  • Nexus.
  • SAFe.
 
Préparation à l’examen

  • Conseils pour l’examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
 
Département : Project Management
Emplacement(s) du projet : Brooklyn, NY, US
Éducation : Master's Degree
Compensation : 22K per annum
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Donald Simpson
Chairman, Bluewater Corp

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